Hochland - Käse ist unsere Welt

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Wir setzen auf die Entwicklung unserer Mitarbeiter

Unser Erfolg ist untrennbar mit der Leistungsfähigkeit und -bereitschaft unserer Mitarbeiter verbunden. Die Fähigkeiten und Kenntnisse der Menschen, die bei uns arbeiten, bilden unser größtes Kapital. Diese können sich voll entfalten, wenn jeder entsprechend seiner Möglichkeiten eingesetzt und gefördert wird.

Personalentwicklung ist für uns eine der wichtigsten strategischen Managementaufgaben. Denn: "Die Arbeit bei Hochland ist ein Teil unseres Lebens, den wir so erfüllend und befriedigend wie möglich gestalten wollen". Basierend auf den Vereinbarungen von Mitarbeitern mit ihren Führungskräften planen und realisieren wir Schulungen, Trainings, Workshops sowie Coaching-Maßnahmen entsprechend dem individuellen Bedarf. Neben fachlichen Fort- und Weiterbildungen zielen unsere Maßnahmen auf die Förderung von methodischer, sozialer sowie Managementkompetenz.

In mindestens jährlichen Mitarbeiter(förder-)gesprächen bilanzieren Mitarbeiter und Führungskraft gemeinsam die Erfahrungen und Ergebnisse. Auf Basis dieser gemeinsamen Rückschau sowie der identifizierten Qualifikationspotentiale und künftiger Lernfelder vereinbaren Mitarbeiter mit ihrer Führungskraft Ziele und Maßnahmen zu deren Umsetzung. Qualifikationsanalyse und Entwicklungsplanung greifen so ineinander. 

Gemeinsam mit unseren Mitabeitern wollen wir sicherstellen, dass wir auch in Zukunft und bei sich verändernden Markt- und Umfeldbedingungen die Nase ganz weit vorne haben.