Hochland - Wir über uns

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Ihr Weg zu uns

Unsere Zukunft - Ihre Chance bei einem der größten privaten Käsehersteller in Deutschland

"Ich fange an! Ich nehm´s in die Hand..."

Eigeninitiative und andere wichtige Werte haben bei Hochland einen hohen Stellenwert. Das Hochland Management hat gemeinsam mit den Mitarbeitern die Leitlinien der Führung und Zusammenarbeit definiert. Sie dienen als Wegweiser für jeden Hochländer - vom Auszubildenden bis zum Vorstand.

Unser Führungsverständnis

Eigeninitiative

Information und Kommunikation

Innovationskultur

Unser Umgang miteinander

Konflikt als Chance

Lernen und Fördern als Aufgabe

Reizt es Sie, in diesem innovativen und dynamischen Umfeld zu arbeiten? Wollen Sie unseren Erfolg mitgestalten? Dann nehmen Sie doch gleich Kontakt mit uns auf und schicken uns Ihre Bewerbungsunterlagen.

•	Führungskräfte vereinbaren mit ihren Mitarbeitern eindeutige, anspruchsvolle und erreichbare Ziele, die sich aus den Unternehmenszielen ableiten.
•	Sie stellen sicher, dass jeder seinen Beitrag am Gesamterfolg erkennt und einbringt.
•	Führungskräfte delegieren Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung unter Berücksichtigung der Qualifikation und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter.
•	Sie erkennen und anerkennen ihre Leistungen.

•	Wir übernehmen Verantwortung, zeigen Mut zum Risiko und fördern eigenverantwortliches Denken und Handeln.
•	Dabei können Fehler entstehen. Diese nehmen wir in Kauf und lernen daraus.
•	Führungskräfte unterstützen die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter und eröffnen ihnen die Freiräume dazu.

•	Wir sprechen eine klare, offene und ehrliche Sprache mit Respekt vor dem anderen.
•	Wir lassen andere an unserem Wissen teilhaben und beziehen Beteiligte rechtzeitig in die Entscheidung mit ein. Wir tauschen uns aus über Hierarchien und Bereiche hinweg. Dabei gilt: "Ich teile, was ich habe - ich hole, was mir fehlt."
•	Wir hören zu und fragen nach, damit wir erfahren und verstehen, was unser Gesprächspartner wünscht.
•	Wir informieren über Notwendiges kurz und prägnant unter sorgfältiger Auswahl der Empfänger. Damit vermeiden wir Informationsmüll.

•	Wir suchen und nutzen die besten Ideen, egal woher sie kommen.
•	Uns ständig zu verbessern ist unser Ziel. Das gilt nicht nur für die Entwicklung neuer Produkte, sondern für alles, was wir tun: Wir wollen jede Aufgabe besser erledigen, selbst in kleinen Schritten.
•	Wir hinterfragen Bestehendes auf Notwendigkeit und Effizienz.
•	Wir schaffen Freiräume, um Neues zu entwickeln und umzusetzen. Erfolge spornen uns an; Misserfolge entmutigen uns nicht.

•	Wir legen Wert auf Fairness und Toleranz im Umgang miteinander und verzichten auf Eitelkeiten.
•	Wir versprechen nur das Machbare und bleiben dadurch glaubwürdig.
•	Wir sind bereit zu helfen und uns helfen zu lassen, denn besondere Leistungen entstehen durch Zusammenarbeit im Team.

•	Offenheit, gegenseitige Achtung und Toleranz sind Grundlage für unseren Umgang miteinander; dies gilt besonders für Kritik.
•	Wir äußern sachlich und direkt unsere Meinung, auch wenn sie im Widerspruch zur Meinung unserer Kollegen oder Vorgesetzten steht.
•	Wir erkennen Konflikte, nehmen sie ernst und streben gemeinsam Lösungen an.

•	Im Rahmen der Unternehmensziele suchen und nutzen wir Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.
•	Führungskräfte unterstützen die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter, um Stärken auszubauen, Stellvertretungen zu sichern und Nachfolgen vorzubereiten.
•	Wir geben unser Wissen und unsere Erfahrungen aktiv an Kollegen weiter.