Sobre nosotros

¿Por qué Hochland?

Posibilidades de entrada

Nuestras ofertas

Su camino hacia nosotros

Nuestro futuro es su oportunidad

El trabajo en Hochland es una parte de nuestra vida de la que deseamos que sea tan satisfactoria posible. Las directrices en vigor sobre la gestión y la cooperación sirven como fundamento de nuestro éxito persistente y común.

Iniciativa propia

Cultura innovadora

Información y comunicación

Nuestro trato mutuo

Conflicto como oportunidad

Aprender y fomentar como deber

Nuestro entendimiento directivo

Estas directrices reglan la cooperación de los empleados de cualquier departamento y nivel. Son las normas que nos unen y nos obligan. Por lo tanto, una identificación intensa con nuestros valores es de gran importancia para nosotros.
¿Le gustaría trabajar en un entorno tan innovador y dinámico? ¿Le gustaría contribuir a nuestro éxito? Entonces, entre inmediatamente en contacto con nosotros.

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•	Asumimos la responsabilidad, mostramos valor ante el riesgo y potenciamos el pensamiento y la actuación bajo la propia responsabilidad.
•	Al hacerlo pueden surgir errores. Es el precio que hemos de pagar y aprendemos de ellos.
•	Los directivos apoyan la responsabilidad individual de sus colaboradores y les facilitan la libertad de movimiento para ello.

•	Buscamos y utilizamos las mejores ideas, con independencia de su procedencia.
•	Mejorarnos constantemente es nuestro objetivo. Esto no sólo es valido para el desarrollo de nuevos productos, sino para todo lo que hacemos. Queremos realizar mejor todas las tareas, incluso en pequeños pasos.
•	Analizamos profundamente lo existente en cuanto a su necesidad y eficiencia.
•	Creamos espacios libres para desarrollar cosas nuevas y llevarlas a la práctica. Los éxitos nos estimulan; los fracasos no nos desaniman.

•	Hablamos un idioma claro, abierto y honrado respetando a los demás.
•	Permitimos que otros compartan nuestros conocimientos e incluimos a los implicados con antelación suficiente en la decisión. Intercambiamos más allá de las jerarquías y sectores. Hacemos válida la premisa: „Comparto lo que tengo – tomo lo que me falta“.
•	Escuchamos y preguntamos para saber y entender lo que desea nuestro interlocutor.
•	Informamos sobre lo necesario concisa y claramente seleccionando esmeradamente al destinatario. De esta forma evitamos información-basura .

•	Valoramos el juego limpio, la tolerancia en el trato de unos con otros y renunciamos a las vanidades.
•	Sólo prometemos lo que se puede realizar y, con ello, seguimos siendo dignos de crédito.
•	Estamos dispuestos a ayudar y a dejar que nos ayuden, pues los verdaderos resultados sólo aparecen a través del trabajo cooperativo en equipo.

•	Sinceridad, respeto mutuo y tolerancia como base para nuestro trato conjunto; esto es especialmente válido para la crítica.
•	Expresamos nuestra opinión objetiva y directamente, aun cuando ésta contradiga la opinión de nuestros compañeros o superiores.
•	Reconocemos los conflictos, los tomamos en serio y nos esforzamos en buscar soluciones conjuntas.

•	En el marco de nuestros objetivos empresariales buscamos y utilizamos posibilidades para el desarrollo personal y profesional.
•	Los directivos apoyan el desarrollo de sus colaboradores para aumentar sus puntos fuertes, asegurar substitutos y preparar sucesores.
•	Transmitimos nuestros conocimientos y nuestras experiencias a los compañeros de forma activa.

•	Los directivos acuerdan con sus colaboradores objetivos claros, exigentes y accesibles que se derivan de los objetivos empresariales.
•	Aseguran que todos reconozcan y efectúen su aportación al éxito conjunto.
•	Los directivos delegan tareas, competencias y responsabilidades teniendo en cuenta la cualificación y productividad de sus colaboradores. Detectan y reconocen sus prestaciones.