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Unser Lieferanten­management für starke Partner­schaften

Hochland-Mitarbeiter erklärt etwas an einem Flipchart

Wir wollen unsere Lieferanten­beziehungen mithilfe unseres Lieferanten­managements langfristig effektiv gestalten, lenken und entwickeln.


Lieferantenmanagement-Prozess

Klare Prozesse für eine stabile Lieferkette

Wir steuern und optimieren unsere gesamte externe Wertschöpfungskette durch einheitliche, systematische Prozesse. Diese Standards gelten konzernweit, jede Landesgesellschaft setzt sie eigenverantwortlich vor Ort um.

 

Auswahl und Qualifizierung

Lieferanten und Dienstleister wählen wir nach einem klar definierten Prozess aus. Ein einheitlicher Fragebogen hilft uns, frühzeitig wichtige Informationen zu erhalten. Produkte und Dienstleistungen werden getestet, bemustert und – falls nötig – durch Audits und Probelieferungen geprüft, bevor wir eine Entscheidung treffen.

Transparente Bewertung

Um unsere besten und leistungsfähigsten Lieferanten und Dienstleister zu ermitteln, führen wir einmal im Jahr eine Bewertung durch. Daran beteiligen sich neben dem Einkauf auch das Qualitätsmanagement und weitere Fachbereiche. Die Umfragen werden digital an alle Beurteiler verschickt und individuell beantwortet. Das System gewichtet die Einzelergebnisse und berechnet ein Gesamtresultat, das wir unseren Zulieferern direkt über unsere eProcurement-Plattform Onventis zur Verfügung stellen.
Genauere Details zu unseren Bewertungsmaßstäben:

Lieferantenbewertung

Entwicklung für gemeinsamen Fortschritt

Die Entwicklung unserer Lieferanten basiert auf den Ergebnissen der Bewertung. Wir unterstützen sie dabei, unsere Anforderungen und Ziele zu erfüllen. Langfristig möchten wir die Zusammenarbeit mit den besten und leistungsfähigsten Partnern weiter stärken.

 

Nutzungsbedingungen